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5.4 特约店协会组织制度(第1页)

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5.4特约店协会组织制度

第一条目的

为更好地规范我公司特约店协会的工作,使其切实地起到沟通公司和特约店的作用,服务于公司和特约店,特制定本组织制度。

第二条特约店协会的基本构成

1.名称

本协会的名称为“××特约店协会”。

2.办公处

本协会的办公处设于××公司内。

3.会员资格

本协会的会员须与××公司缔结特约店契约,并已出资信用金,且满足过去一年的销售额达到××万元以上的条件,本协会特别指定者例外。

4.管理阶层

本协会基于事业执行的需要,设置会长和副会长各一名,干事若干名,由会员互选产生,任期为一年,可以连任。

5.会员的特惠

本协会会员享有“特约店交易规定”上的各种特别优惠条件。

第三条特约店协会的原则

本协会以增进会员的销售绩效、促进业务的合理化、促进经营的发展及加强会员间的和睦关系等为原则。

第四条特约店协会的主要工作

1.修订、制定特约店的规定;

2.为促使销售契约成立而进行各种磋商、协定;

3.进行各种业务上的联络,使彼此的交易得以圆满进行;

4.举办各种研究会、讲习会、训练会等,并进行指导;

5.策划、开展各种活动来促进彼此间的和睦。

第五条特约店协会的营运

1.本协会每年举行一次讨论年度计划及进行业务报告、会计报告的大会。

2.会长及副会长须依情况需要,召集人员组成董事会。

3.董事会根据大会的议事项目决定有关会务运作的协议。

第六条特约店协会的经费

1.本协会每年的经费为×××元。

2.所有会议、通信、联络等会务运作所必需的经费皆从年度经费中支出。

3.学习、旅行等特别经费要依情况需要,由董事长会议决定。

第七条附则

本制度自颁布之日起实施,其废止须由大会决定。看书阁『seeshu』,為您提供精彩小說閱讀

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